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【教练技术】有效的会议:设计与引导

发布时间:2012/01/15 点击量:1899

 
课程背景
许多组织对会议经常沦为口舌之争或结果徒劳无功而感到头痛。“大家讨论提议,但没有任何承诺并鲜少进行后续追踪。到底怎么做才能让会议真如我们所愿,能够提高参与度而且有效果呢?”
教练技术「有效的会议」是为期两天的课程,专为需要确保高效能的会议结果,但目前引导和主持会议经验较少的人所设计
 
【培训目标】
作为会议的统筹者,参与课程将会增进以下的能力︰
 能够设计和执行产出更多的有效会议
 能够精进沟通技巧
 能够增加自信和能力以协助与会者专注于主题
 厘清引导者、管理者与引导者的角色与风格
 更深入的了解参与的意义与其团队价值
 
课程使用到的工具
 有效会议的步骤—S-T-E-P-S (空间、时间、富变化性的安排、成果、风格)
 成果导向的课程设计
 会议使用的特定引导工具
 参与原则
 
【培训对象】
会议承办人、主管、经理人、没有经验的引导者、高阶主管、董事会成员、团队领导人、顾问、社群领袖
 

【培训时间】 2天(共计13个小时)

【联系方式】400-820-2850  www.hri.com.cn

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