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组织系统排列工作坊

隐形的动力:系统排列在组织与企业中的应用

 

经理人,您懂得如何顺“势”而为吗?
家族企业主,您知道如何理顺企业和家族之间的纠葛吗?
带团队, 您清晰企业里那些看不见的关系和动力吗?
做企业,您既能捕捉最佳的市场机会,又能避免那些隐藏的危险和障碍吗?
……
——组织系统排列,让解决之道清晰呈现

国际组织系统排列大师Klaus P. Horn, 克劳斯 P 霍恩《组织系统排列工作坊》再次抵达中国

一项零风险,投入3天时间,可能胜过做365天管理咨询的神奇投资
用最短的时间、最少的成本、最低的风险,发现使你的企业持续成功的关键,或者帮助你看见真正威胁到企业发展的原因
成功运用于戴姆勒-克莱斯勒,IBM和宝马公司等数万家企业
全球已有超过三十多个国家数百万人从中学习并受益
……
一如神奇的魔法,但它真的有效!

 

关于系统排列
        系统排列最早由德国的治疗师伯特海灵格创立而来。这种治疗方法里,会把个人放在一个更大的整体里面来观察,如家庭系统或一个组织,而不是把个人看做一个独立的实体。需要在这个整体中去理解个人的行为、感受和态度。在任何系统中,我们作为其中一员,那些家庭中的、组织里的潜藏的规则,在不知不觉中影响着我们的行为。让个案的案主从现场参与者中挑选代表,帮助他完成系统排列,以此把隐藏的系统能量挖掘出来。

 

系统排列如何来进行?
     当个案案主描述了一个关乎生意,工作,或成功,包括需要改变什么之类的两难境地的问题后,主持人确定这一困境的要素。案主会选择其他会场中的与其他人来代表那些元素:同事、家人、工作、金钱、客户、供应商、业主、工人、政府、证券交易所、其他利益相关者、民族或种族群体等,甚至是概念性的元素,如资源、限制、目标、信仰或将来等要素。这些要素,而后被直观地放置在相互关系中。神奇的是那些代表们能够深深感受到,且可以准确说出那些他们所代表的元素具体经历和感受。

导师介绍

        克劳斯 P 霍恩,心理学博士,出生于1953年,
        克劳斯 霍恩不仅是一名心理医生,还是管理培训师兼顾问。擅长于将系统排列的技巧用于团队、企业以 及机构等。
他曾长期在德国及海外多家著名企业担任顾问和管理教练。与同伴雷吉纳一起创立了宏观与微观的教练方 式。曾经多次服务于德国戴姆勒·克莱斯勒、IBM和宝马公司。

课程目的/适合对象

学习组织系统排列的收益:
 
    ★ 协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
    ★ 增加企业的归属感
    ★ 增加员工忠诚度凝聚力
    ★ 揭露组织结构的盲点,改善企业文化和工作气氛
    ★ 个人在组织中适当定位,调解人际关系冲突
    ★ 了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响
    组织系统排列以全新的视角向企业提供一种崭新的方法,它跳脱了以往只针对“表层”问题加以解决的方式,率先在行业内推广源于欧洲的先进的组织系统排列项目,帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈,通过潜能开发培训各层面的管理者,增强团队凝聚力,使企业业绩倍增。

 

适合对象:
家族企业掌门人、股东和有家族企业背景的高管
课程安排

上课地点:重庆

课程时间:2012年11月28日-11月30日(第8期)

课程费用:12800元/人

报名方式: 
400-820-2850 
13671885325 (上海:丁勇 dingyong@hri.com.cn
微博私信报名: @上海遨翔

课程内容

学习组织系统排列的收益:
 
    ★ 协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
    ★ 增加企业的归属感
    ★ 增加员工忠诚度凝聚力
    ★ 揭露组织结构的盲点,改善企业文化和工作气氛
    ★ 个人在组织中适当定位,调解人际关系冲突
    ★ 了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响
    组织系统排列以全新的视角向企业提供一种崭新的方法,它跳脱了以往只针对“表层”问题加以解决的方式,率先在行业内推广源于欧洲的先进的组织系统排列项目,帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈,通过潜能开发培训各层面的管理者,增强团队凝聚力,使企业业绩倍增。

 

适合对象:
家族企业掌门人、股东和有家族企业背景的高层管
学员分享

@契合展览董事长 刘宏先生:
霍恩老师通过系统排列,简洁明了地刻画出了企业的现状和企业达成目标时的组织形态。在过程中也感受到组织系统组成部分在改变过程中的情绪反映。为企业的经营活动提供了清晰的思路,值得投入精力去感受其中魅力。

 

@恒信安和财务咨询有限公司董事长 凌毅先生:
通过本次工作坊,对自己公司从组织系统、组织构架、团队建设、企业文化建设有了更为清晰的认识,同时也学到许多更为有效的策略和解决方案。期望这门学问可以帮助更多的企业或组织,使他们更好!  

 

@万川药厂董事长 孙珏先生:
让我很清晰地知道自己在企业中的角色和位置,并且更加明确股东之间和部门之间是有能量存在的。克劳斯霍恩先生是一位非常专业、正气、敬业、有经验、紧紧围绕个案主题来进行的很棒的导师。

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